Entretien avec Rick Hammell, Président d’Elements Global Services

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Rick, merci de nous rejoindre! Pouvez-vous expliquer brièvement ce que fait Elements Global Services et ce que votre rôle implique?

Summary

Elements Global Services sert d’employeur de référence, qui est un type d’entreprise passionnant dont beaucoup d’entre vous n’ont peut-être pas encore entendu parler. Un employeur de référence simplifie la capacité des entreprises d’agrandir, d’embaucher, de gérer et de rémunérer leurs employés sur des marchés étrangers, où elles n’ont pas de personne morale pour employer un employé. Elements a déjà complété tous les enregistrements légaux dans plus de 135 pays. Ce processus de pré-enregistrement permet à l’entreprise d’embaucher des employés au sein de nos entités juridiques locales.

L’employeur officiel assume tous les risques et s’assure que l’employé dans le pays dispose des avantages, en temps et en heure, et en conformité avec toutes les lois locales et mondiales relatives aux ressources humaines et à la fiscalité. Étant donné que la société utilise l’entité de l’employeur de référence, le coût et le temps requis pour placer un employé dans le pays conformément aux exigences sont considérablement réduits. Rendre l’expansion mondiale plus rapide et plus rentable que jamais sans compromettre le support global des ressources humaines pour vos employés. Elements peut aider les entreprises à s’implanter dans un seul pays ou dans plus de 135 pays à la fois. C’est révolutionnaire!

En tant que PDG, je me concentre sur notre stratégie globale, en veillant au progrès et à l’innovation, en anticipant les besoins de nos clients et en leur apportant les meilleures solutions pour répondre à leurs besoins en matière d’expansion mondiale. Pourtant, en tant que membre d’une équipe mondiale passionnée, je collabore avec tous les départements et constate que notre vision se transforme en un bouleversant secteur que vous voyez maintenant – et nous commençons à peine!


Les opportunités d’expansion mondiale semblent être à la hausse pour tous types d’entreprises. Où voyez-vous géographiquement les meilleures opportunités dans les prochaines années?

Nous vivons à une époque où nous voulons que tout soit rapide, efficace et rentable. Regardez les entreprises comme Uber ou Linkedin, ces sociétés n’ont pas modifié les principes de base de l’utilisation d’un service de taxi ou du processus de candidature / recrutement, elles ont modifié l’expérience de l’utilisateur et simplifié le processus. En utilisant le même processus de réflexion, les entreprises cherchent à se développer à l’échelle mondiale sans avoir besoin de rien.

Alors que le monde semble plus petit que jamais, l’extension mondiale concerne 82% des projets d’avenir des entreprises. Nous pouvons donc affirmer avec certitude que l’internationalisation est en hausse, mais cela n’est possible que dans la mesure où les opportunités commerciales se multiplient dans toutes les régions. Certains marchés émergents, tels que l’Afrique, affichent une croissance exponentielle – je vous conseille de vous y délocaliser rapidement pour avoir le plus grand impact possible! De plus, en 2019, nous assistons à la création constante d’industries régionales – comme l’explosion technologique de LATAM -. En fonction de votre cible vertical et de votre public cible, de nombreuses options régionales peuvent donc fonctionner.


Quels problèmes les entreprises rencontrent-elles souvent lorsqu’elles cherchent à établir une main-d’œuvre dans un nouveau pays?

Vous pouvez rencontrer de nombreux problèmes potentiels, mais cela dépend souvent de la manière dont vous envisagez d’embaucher votre main-d’œuvre. Envisagez-vous d’ouvrir une entité dans votre pays ou utilisez-vous un employeur de référence pour payer votre personnel? Souhaitez-vous recruter au sein du bassin de talents local ou transférer une partie de votre personnel actuel dans un autre pays? Ces 2 questions à elles seules apportent une multitude de défis. Par exemple, si vous créez une entité pour payer vos employés dans le pays, vous devrez peut-être franchir de nombreux obstacles et, en fonction du pays, vous devrez peut-être investir des centaines de milliers de dollars et même attendre jusqu’à 18 mois avant de terminer l’enregistrement de l’entité.

Par contre, si vous vous associez à une agence de portage salarial, le temps et les coûts sont considérablement réduits, ce qui limite considérablement les obstacles entre une entreprise et ses objectifs d’expansion. Bien entendu, le fait de disposer de spécialistes de ressources humaines à dimension internationale est utile, car il y a toujours des défis là où on s’y attend le moins. Par exemple, dans certains pays, la diffusion d’une fiche de poste peut avoir des conséquences juridiques et la législation et la culture locales en matière de ressources humaines doivent être respectées à tout moment. Bien entendu, le problème n ° 1 est la conformité, la priorité étant donnée à la fois aux lois locales en matière de fiscalité et de RH. Il est préférable de parler à un expert, tel qu’un employeur attitré, qui peut vous guider à travers les lois locales et vous assurer que vous êtes en conformité avec le pays. L’ignorance n’est pas une défense!


La technologie a un impact important sur les industries mondiales du recrutement et des ressources humaines. Quels sont les principaux développements que les propriétaires d’entreprise devraient connaître à cet égard?

Certaines plates-formes sont maintenant incroyables. Nous utilisons actuellement une plate-forme en ligne, leader sur le marché, pour nous assurer que nos employés du monde entier sont connectés à nos ressources humaines à tout moment. Les avantages, les vacances, les congés maladie et les données personnelles sont tous conservés dans des espaces en ligne sécurisés, permettant à nos employés de rester en contact avec les ressources humaines et de contrôler leurs informations. Nous utilisons la même plate-forme RH en interne que chez nos clients. C’est la voie que la plupart des entreprises devraient chercher à emprunter à l’heure actuelle, car elle permet une vision à 360 degrés des RH, du début du recrutement jusqu’à la fin du service – c’est l’avenir.


La rétention peut être un défi pour toute entreprise, où que ce soit. Outre une rémunération plus élevée, comment les entreprises peuvent-elles être concurrentielles pour attirer les meilleurs talents?

En leur offrant de nombreux avantages correspondant à la culture de votre entreprise. Cela pourrait inclure la possibilité de travailler de nouvelles façons, à distance ou avec plus de flexibilité. L’équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée est souvent mentionné par les plus grands talents. Un objectif auquel beaucoup aspirent, de même que le facteur «x» lorsqu’on compare les entreprises. Les entreprises doivent également réfléchir à leur culture d’entreprise et célébrer leurs réalisations et leur diversité. En fin de compte, une culture d’entreprise positive encourage l’engagement continu des employés et attire les candidats aux postes les plus importants.


Avec des tensions politiques croissantes dans toutes les régions du monde, voyez-vous des problèmes croissants d’immigration? Comment les entreprises doivent-elles gérer les procédures de visa longues et complexes pour leurs employés?

Oui, il ya plus de défis à présent, en particulier lorsque certains pays modifient leurs options de visas pour les travailleurs étrangers, des changements liés à l’immigration aux États-Unis avec l’administration actuelle à la nomination du nouveau Premier ministre au Royaume-Uni et aux défis du Brexit au Royaume-Uni. La meilleure façon de traiter les demandes de visa est d’avoir toutes les informations en main avant de commencer à présenter une demande. Comprendre ce qu’un pays recherche, quelles sont ses restrictions et ce qu’il préfère. L’expertise est votre meilleure chance pour tous les types de visa, et il n’y a jamais aucune garantie. Le pays reste le seul décideur, discrétionnaire. Cependant, avec une certaine expertise, vous obtiendrez peut-être des conseils pour votre option d’application la plus directe et la plus réussie. La connaissance peut vraiment faire la différence entre un oui et un non.


Quels sont les principaux moyens par lesquels les entreprises étrangères peuvent accélérer leur expansion sur de nouveaux marchés si elles ne sont pas encore prêtes à créer de nouvelles entités juridiques locales?

Tout d’abord, assurez-vous de travailler avec un partenaire solide. Quelqu’un qui comprend le marché sur lequel vous souhaitez vous développer et qui comprend vraiment ce que vous cherchez à faire. Une fois que vous avez un project, recherchez des entreprises pouvant répondre à vos besoins. Une société de portage salarial peut accélérer le processus, mais la question que vous devez vous poser est de savoir comment cela s’intègre dans votre stratégie globale. Les éléments peuvent réduire les délais de 90%. Rechercher des conseils, assurez-vous que vous avez un plan et comparer les différentes ressources possibles, par exemple un partenaire de portage salarial, pour exécuter ce plan.


Les candidats recherchent toujours des moyens créatifs de se démarquer des employeurs, ce qui peut susciter des inquiétudes chez les entreprises. Quels sont les drapeaux rouges que les équipes de direction doivent surveiller?

De toute évidence, le candidat doit évaluer le travail, l’entreprise et une partie de sa propre diligence raisonnable, ce qui devrait se refléter dans l’envoi de la candidature. S’ils postulent à un emploi créatif, soyez plus créatif, mais pas au détriment de la compréhension du lecteur et de l’intervieweur, car cela ne ferait que leur dire qu’ils n’ont pas pensé à la façon dont il sera reçu. Cependant, le fait de ne pas bien comprendre le type d’entreprise est vraiment médiocre et affirme que le candidat ne cherche qu’un « emploi » pour le moment, au lieu de penser de manière stratégique à son prochain changement de carrière.


Selon vous, quelles industries ont le potentiel de croissance le plus important au cours des cinq à dix prochaines années?

La technologie évolue à un rythme effréné, et est à surveiller absolument. Elle implique tous les aspects des affaires et de nos vies personnelles. Dans une industrie qui doit prendre le pouls des derniers développements, nous sommes déjà au courant de nombreuses régions qui développent leurs propres marchés verticaux et cela ne se développera que dans les 5 à 10 prochaines années.


En quelques mots, pouvez-vous décrire l’attitude que doivent posséder les dirigeants et manager d’entreprises pour faire face aux défis de la mondialisation?

Consulter des professionnels; Puis soyez flexible, soyez stratégique, soyez audacieux.

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Alan

As a specialist in the area of overseas business expansion, Alan covers global business topics with a focus on identifying emerging markets and helping companies expand globally.

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