Utiliser une Société de Portage Salarial Internationale pour gérer les risques lors d’une embauche à l’étranger

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Les entreprises qui se lancent sur de nouveaux marchés, en particulier sur les nouveaux marchés étrangers, sont confrontées à un certain nombre de risques. Nulle part ailleurs, ces risques ne sont autant ressentis que lors de la création d’une nouvelle équipe. Bien entendu, les dirigeants sont conscients que ces risques doivent être atténués ou gérés autant que possible pour assurer une transition sans heurt dans ce nouvel environnement commercial et pour donner à l’entreprise les meilleures chances de succès durable à long terme. Un moyen d’y parvenir est de s’associer à une organisation patronale professionnelle (PEO), ce qui peut soulager l’équipe de direction du temps, du stress et des contraintes administratives liées à la gestion des risques dans le contexte de l’embauche.

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Quels sont les risques d’embauche rencontrés lors de l’expansion internationale ?

L’embauche en soi présente un certain nombre de risques. Malgré les efforts persistants des recruteurs (internes ou externes), même les processus de recherche les plus sophistiqués peuvent aboutir à la survenance de ces risques. Lors du recrutement, le principal risque est généralement de ne recruter que pour découvrir plus tard que la personne n’était pas adaptée au poste ou à l’entreprise. Cela peut être dû à un certain nombre de raisons, allant d’un manque de compétences de base à une capacité à bien s’intégrer aux membres de l’équipe existante.

Quelle que soit la forme ultime du risque survenu, il n’est pas surprenant que l’embauche implique un tel risque en premier lieu. En effet, tout le processus d’embauche comporte de nombreux risques. Le risque existe à presque toutes les étapes du processus d’embauche, notamment : choisir le bon endroit pour rechercher un candidat, concevoir des tests et des évaluations permettant de comparer les candidats, vérifier les antécédents afin de vérifier les qualifications et les références, négocier le salaire et les avantages et intégrer la recrue à la vie de l’entreprise.

Outre ces risques, qui pourraient survenir lors de l’embauche dans n’importe quel contexte, l’embauche à l’international présente son propre ensemble de risques. Entrer dans un nouveau pays signifie avoir à faire face à de nouvelles attentes concernant le fonctionnement de l’entreprise, une nouvelle culture, société, langage aux règles complexes, nouvelles règles juridiques et fiscales, et réglementation de la sécurité sociale.

Chacun de ces domaines représente en soi un nouveau risque à gérer pour les dirigeants d’entreprise, et les conséquences d’une erreur peuvent être considérables. En effet, amendes, procès, procédures administratives complexes et retards opérationnels importants ne sont que quelques-unes des conséquences qui peuvent non seulement gêner la présence d’une nouvelle entreprise, mais aussi la faire complètement dérailler.


Comment une Société de Portage Salarial International peut-elle aider à atténuer et à gérer le risque d’embauche ?

Les PEO offrent aux investisseurs étrangers un certain nombre d’avantages, mais l’un des plus importants de ces avantages est la gestion des risques. Dans peu d’autres types d’organisations, il existe des sociétés étrangères capables de trouver un partenaire qui sache non seulement éviter les problèmes courants liés à l’entrée sur un nouveau marché, mais aussi comment traiter ces problèmes rapidement et efficacement, le cas échéant.

À titre d’exemple, les Société de Portage Salarial peuvent :

  • Consulter les dirigeants de l’entreprise sur la stratégie d’entrée sur le marché
  • S’assurer que l’entreprise est (et reste) conforme aux lois et réglementations locales
  • Traiter avec les bureaux du gouvernement local et les bureaux pour le compte de la société étrangère
  • Négocier des salaires et des avantages sociaux conformes aux exigences légales locales
  • Gérer localement les conflits internes du personnel et les conflits formels, souvent sans alourdir les équipes étrangères
  • Mettre à jour toutes les procédures et politiques d’emploi lorsque les lois et réglementations applicables changent
  • Naviguer à travers les tensions économiques ou politiques complexes pouvant affecter les activités de l’entreprise

Conclusion

Les stratégies efficaces d’atténuation et de gestion des risques utilisées par une Société de Portage Salarial International varieront en fonction des spécificités de la société étrangère, de sa stratégie ou de sa situation de participation et du pays dans lequel elle souhaite exercer ses activités. Mais dans tous les cas, les avantages offerts sont complets.

Les entreprises constateront que, en soulageant leurs équipes de direction des charges administratives liées à l’atténuation des risques et à la gestion des risques lors de l’embauche, elles leur permettent de concentrer leurs efforts sur des activités à plus forte valeur ajoutée qui contribuent plus directement aux objectifs stratégiques de la société. À cet égard, une Société de Portage Salarial International peut être le partenaire idéal non seulement parce que les risques matériels sont réduits ou évités, mais aussi parce qu’il permet aux meilleurs talents de l’entreprise de se concentrer sur ce qu’ils font le mieux.

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Michel

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